Contexte
L’urbanisation est une tendance caractérisée par la croissance des villes sous l’effet de facteurs tels que l’exode rural, l’accroissement naturel de la population et le progrès économique (Nations Unies, 2018). En Afrique subsaharienne, le Ghana a connu ces dernières années une urbanisation qui a eu un impact sur les aspects sociaux, économiques et environnementaux. Le Ghana, connu pour sa culture et ses opportunités économiques en Afrique de l’Ouest, a connu un développement urbain dans des villes comme Accra, Kumasi et Tamale (Agyei Mensah & Owusu 2010).
Le processus d’urbanisation au Ghana a apporté à la fois des avantages et des défis. Si les villes stimulent la croissance, l’innovation et les interactions culturelles, attirant des migrants à la recherche d’opportunités, elles ont également mis à rude épreuve les infrastructures existantes et exacerbé les disparités sociales. Cette croissance urbaine rapide a exercé une pression sur les services tels que l’approvisionnement en eau, l’assainissement, les soins de santé et l’éducation (Amoako et al., 2019). Depuis quelque temps, on reconnaît de plus en plus la nécessité de mettre en place des structures de gouvernance inclusives et engageantes pour traiter les problèmes complexes auxquels les villes sont confrontées.
La gouvernance collaborative a été identifiée comme une approche permettant d’établir des partenariats entre les résidents du gouvernement et les différentes parties prenantes, afin d’améliorer la fourniture de services, de favoriser la responsabilité et de soutenir le développement urbain (Ansell & Gash 2008). En intégrant les perspectives, les bases de connaissances et les ressources, la gouvernance collaborative a le potentiel de susciter des solutions qui répondent aux besoins et aux aspirations des populations urbaines.
Question à l’ordre du jour
Malgré les avantages envisagés de la gouvernance, il existe des défis et des obstacles qui entravent sa mise en œuvre effective dans les zones urbaines du Ghana. Des facteurs tels que la capacité, les complexités politiques et les contraintes de ressources constituent des obstacles à une collaboration fructueuse entre les organes gouvernementaux, les citoyens et les autres parties prenantes. En outre, les dynamiques de pouvoir persistantes, les inefficacités et les déficits de confiance et de transparence peuvent empêcher un engagement significatif dans les processus de prise de décision. Par conséquent, les habitants du Ghana se heurtent à des obstacles pour accéder à des services fondamentaux tels que l’approvisionnement en eau, les installations sanitaires, les services de santé, les possibilités d’éducation et les options de transport. Les disparités dans la fourniture de services entre les régions rurales et les villes contribuent à l’isolement social, à l’inégalité et à la marginalisation. Les déficiences en matière d’infrastructures, de mécanismes de prestation de services et d’investissement en capital aggravent encore ces problèmes, entraînant une diminution de la qualité de vie des habitants des villes.
Objectif
Cet essai vise à approfondir le concept de gouvernance et son impact sur l’accès des résidents aux services, en se concentrant spécifiquement sur l’étude de cas du Ghana urbain. En examinant la manière dont les initiatives de gouvernance dans les zones urbaines du Ghana influencent la prestation de services, cette recherche vise à mettre en lumière la manière dont la collaboration peut promouvoir un développement urbain plus durable.
Le Ghana urbain en perspective
Vue d’ensemble
À l’instar des pays d’Afrique subsaharienne, le Ghana a connu une tendance croissante à l’urbanisation au cours des dernières années. Le processus d’urbanisation au Ghana est principalement alimenté par la migration des zones vers les villes, la croissance naturelle de la population et les perspectives économiques offertes par les environnements. La population urbaine du Ghana n’a cessé d’augmenter, les villes servant de centres pour le commerce, l’industrie, l’éducation et l’administration.
Accra, la capitale du Ghana, est l’un des centres en expansion du pays, avec une croissance notable de sa population et de son étendue géographique. De nombreuses zones urbaines clés du Ghana, telles que Kumasi, Takoradi et Tamale, ont vu leur population augmenter en raison de l’urbanisation.
Défis
Malgré les avantages du développement, les habitants des villes ghanéennes rencontrent des obstacles dans l’accès aux services essentiels. Les infrastructures d’approvisionnement en eau, d’assainissement, d’énergie et de transport constituent une préoccupation majeure. De nombreuses zones urbaines n’ont pas accès à l’eau, ce qui entraîne une dépendance à l’égard de sources d’eau insalubres et un risque élevé de maladies d’origine hydrique.
La question de l’assainissement constitue un autre défi, car les systèmes de gestion des déchets médiocres contribuent à la pollution, à la dégradation de l’environnement et aux risques sanitaires. Les conditions sanitaires insuffisantes contribuent à la propagation de maladies comme le choléra et la typhoïde dans les quartiers informels peuplés.
L’accès aux services de santé est limité dans les centres en raison des disparités dans les infrastructures de santé, les niveaux de personnel et la qualité des soins par rapport aux zones rurales. Les citadins sont souvent confrontés à des obstacles tels que les coûts des soins de santé, les temps d’attente dans les établissements médicaux et la pénurie de prestataires de soins de santé, qui exacerbent les disparités en matière de santé.
En outre, la pauvreté urbaine et le chômage restent des préoccupations pressantes, parmi les populations marginalisées résidant dans les zones d’habitation.
L’accès à l’éducation, aux possibilités d’emploi et aux services sociaux est limité, ce qui entraîne un cycle de pauvreté et entrave le progrès des citadins.
Gouvernance collaborative
La gouvernance collaborative marque un changement dans la manière dont les politiques et les services publics sont élaborés, mis en œuvre et évalués. Il s’agit d’impliquer les parties prenantes, y compris les entités gouvernementales, les organisations non gouvernementales (ONG), les groupes communautaires et les citoyens dans les processus de prise de décision afin de relever les défis sociétaux complexes. Dans les régions où des problèmes tels que la croissance démographique, les ressources limitées et les écarts socio-économiques sont répandus, la gouvernance collaborative joue un rôle essentiel.
Les villes sont des centres de vitalité sociale et culturelle qui attirent des individus à la recherche de nouvelles opportunités et de meilleures conditions de vie. Néanmoins, le rythme rapide de l’urbanisation dépasse souvent la capacité des gouvernements à fournir des services et des infrastructures de manière adéquate. Cela permet d’accéder à des services de première nécessité tels que l’approvisionnement en eau, les installations sanitaires, les services de santé, les possibilités d’éducation et les options de transport. Ces disparités dans la fourniture de services sont source d’inégalité. Diminuer la qualité de vie de nombreux habitants de la ville.
À la lumière de ces défis, la gouvernance collaborative apparaît comme une approche permettant de résoudre les problèmes auxquels sont confrontées les communautés urbaines.
La gouvernance collaborative favorise des processus de prise de décision et de résolution de problèmes inclusifs, réactifs et efficaces, en réunissant des parties prenantes ayant des expériences, des ressources et des points de vue différents. Dans le contexte du Ghana urbain, où l’urbanisation croissante et les ressources limitées constituent des obstacles à la fourniture de services, la gouvernance collaborative est prometteuse pour l’amélioration de la qualité de vie des citadins.
Principes clés
A. Inclusion : Il est important que toutes les parties prenantes et les groupes marginalisés aient la possibilité de participer aux processus de prise de décision.
B. Des objectifs et des valeurs partagés : Les efforts de collaboration sont guidés par une vision et des objectifs communs visant à relever les défis.
C. Respect et confiance : Les participants aux processus de gouvernance reconnaissent et apprécient les points de vue, l’expertise et les contributions de chacun.
D. Transparence et responsabilité : Les processus décisionnels sont transparents, ouverts et responsables à l’égard des parties prenantes, avec des mécanismes de contrôle clairs.
E. Approche flexible : La gouvernance collaborative reconnaît la nature évolutive des défis complexes et souligne la nécessité de solutions adaptables pour les relever efficacement.
Un développement urbain efficace et durable repose sur la collaboration entre les entités gouvernementales, les citoyens et les autres parties prenantes. La gouvernance collaborative exploite la sagesse, les ressources et les capacités des parties prenantes pour résoudre des problèmes urbains complexes à l’aide de solutions innovantes.
Principaux avantages de la collaboration
1. Renforcer la crédibilité et le soutien ; l’implication des citoyens et des parties prenantes dans les processus décisionnels renforce la crédibilité des politiques et des initiatives en tenant compte des intérêts et des préoccupations des communautés concernées.
2. Améliorer la qualité de la prise de décision ; la gouvernance collaborative permet l’intégration de perspectives et d’expertises conduisant à des processus de prise de décision holistiques et à des résultats politiques éclairés.
3. Favoriser l’équité et la justice ; les méthodes de collaboration permettent aux communautés marginalisées de participer aux processus de prise de décision favorisant l’inclusion, l’équité et la justice.
4. La collaboration favorise la confiance, la réciprocité et la cohésion entre les parties prenantes, jetant ainsi les bases de partenariats durables et d’initiatives conjointes.
5. L’implication des citoyens et des parties prenantes dans la prise de décision renforce la transparence, la responsabilité et la réactivité des pratiques de l’administration publique et de la prestation de services.
Exemples de cas
Accra Metropolitan Assembly (AMA) Waste Management Partnership ; L’AMA a collaboré avec des entreprises de gestion des déchets, des organisations communautaires et des entités non gouvernementales (ONG) pour améliorer l’efficacité de la collecte des déchets et les pratiques de gestion à Accra. Pour garantir des pratiques de gestion des déchets, ce partenariat implique la planification, l’allocation de ressources et la fourniture de services.
Le projet de mobilité urbaine et d’accessibilité de Kumasi (KUMAP) vise à améliorer la mobilité, la sécurité et l’accessibilité le long de corridors sélectionnés, et à améliorer la capacité de planification pour une croissance urbaine durable dans la zone métropolitaine de Greater Kumasi (GKMA). Collaboration entre la Banque mondiale, le ministère du gouvernement local, de la décentralisation et du développement rural (MLGDRD), l’autorité chargée de l’utilisation des terres et de l’aménagement du territoire (LUSPA) et les parties prenantes pour faciliter et planifier la gestion des activités urbaines et d’utilisation des terres dans le cadre du KUMAP au sein du Grand Kumasi et pour améliorer la capacité de planification en vue d’une croissance durable dans le Grand Kumasi (GKMA).
La collaboration entre la Ghana Urban Water Company Limited (GUWCL) et la Community Water and Sanitation Agency (CWSA) a permis la mise en œuvre d’initiatives en matière d’approvisionnement en eau et d’assainissement dans plusieurs régions du Ghana. Ce partenariat implique des investissements partagés, des améliorations de l’infrastructure et des activités de renforcement des capacités afin d’élargir l’accès aux services d’eau et d’assainissement.
Le projet Streets of Tamale vise à refaire le revêtement d’environ 100 km de routes dans la ville de Tamale afin d’améliorer les conditions de conduite et de faciliter la circulation, en s’attaquant au mauvais état de certaines rues et en améliorant la circulation et la qualité de vie dans les quartiers. L’Assemblée métropolitaine de Tamale (TMA) a collaboré avec les syndicats de transport, les urbanistes et les organisations de développement pour améliorer l’infrastructure et les services de transport de Tamale. Cet effort conjoint comprend la construction de routes, de gares routières et de voies piétonnes, ainsi que l’introduction de systèmes de transport public modernes.
Au Ghana, les initiatives de gouvernance collaborative réunissent les organismes gouvernementaux, les entreprises, les ONG et les communautés locales pour relever les défis et faire progresser le développement.
Améliorer l’accès des citadins aux services
Améliorer la qualité des services en impliquant les citoyens dans la prise de décision
En promouvant des approches de prise de décision, la gouvernance collaborative permet aux résidents urbains de fixer des priorités, des ressources et de mettre en œuvre des solutions pour relever les défis de la prestation de services. L’implication des résidents dans ces processus permet aux gouvernements et aux prestataires de services de connaître les besoins, les préférences et les préoccupations de la communauté, ce qui permet de prendre des décisions mieux informées et plus réactives.
Par exemple, des initiatives telles que la budgétisation dans certaines régions du Ghana ont permis aux individus d’influencer directement les allocations budgétaires pour des services essentiels tels que l’approvisionnement en eau, l’assainissement, les soins de santé et l’éducation. Grâce à la budgétisation, les citoyens peuvent déterminer les investissements dans les infrastructures, les équipements et les programmes qui ont un impact direct sur leur bien-être, assurant ainsi une distribution efficace des ressources.
Renforcer la responsabilité et la transparence dans la fourniture de services
La gouvernance collaborative favorise la responsabilité et la transparence dans la fourniture des services en créant des possibilités d’examen, de contrôle et de retour d’information. L’implication des résidents et des parties prenantes dans les processus décisionnels permet de responsabiliser les gouvernements et les prestataires de services quant à leurs décisions et à leurs résultats. Cela favorise une plus grande confiance du public envers les institutions.
Pour renforcer la responsabilité et la transparence dans la prestation de services au Ghana, diverses stratégies de gouvernance collaborative ont été mises en œuvre. Il s’agit notamment de comités de suivi des citoyens, de tableaux de bord communautaires et d’auditions publiques. Ces outils permettent aux citoyens de superviser la performance des services, de déposer des plaintes et de veiller à ce que les autorités soient tenues responsables de la résolution des problèmes et de la fourniture de services de qualité.
Une plus grande réactivité aux demandes des habitants des villes
L’un des avantages de la gouvernance est qu’elle permet aux autorités locales et aux prestataires de services de mieux répondre aux besoins et aux préférences des citadins. En favorisant les contacts, la coopération et la collaboration avec les communautés, les décideurs peuvent comprendre l’évolution des besoins des habitants des villes et y répondre efficacement.
Au Ghana, par exemple, des initiatives telles que les processus de planification communautaire et les projets de développement participatif permettent aux habitants d’exprimer leurs préoccupations, de mettre en avant leurs priorités et de collaborer avec les autorités et les prestataires de services pour élaborer des solutions. Cette approche inclusive garantit que les interventions sont adaptées au contexte et aux besoins de chaque communauté, ce qui renforce leur pertinence, leur efficacité et leur durabilité.
Amélioration de la cohésion sociale et de la résilience des communautés
Le renforcement de la cohésion sociale et de la résilience des communautés est favorisé par une gouvernance qui encourage la confiance, la solidarité et l’action collective entre les habitants et les parties prenantes de la ville. En travaillant ensemble, les communautés de ces régions deviennent plus résistantes face à des défis tels que les catastrophes naturelles, les ralentissements économiques et les conflits sociaux, car elles s’unissent pour s’attaquer à des problèmes communs et poursuivre des objectifs partagés.
Au Ghana, les stratégies de gouvernance collaborative ont joué un rôle dans le renforcement de la cohésion sociale et de la résilience des communautés marginalisées et des quartiers informels. Grâce à ces efforts, les habitants peuvent mettre en commun leurs ressources, établir des réseaux et prendre des mesures pour améliorer les conditions de vie, garantir la sécurité, promouvoir l’inclusion et renforcer les liens sociaux.
En substance, l’impact de la gouvernance sur l’accès des résidents aux services au Ghana est significatif. Elle permet de fournir des services plus responsables et plus transparents, de mieux répondre aux besoins des citoyens et de renforcer la cohésion sociale et la résilience des communautés. En adoptant des modèles de gouvernance, les gouvernements locaux, les prestataires de services et les organisations de la société civile peuvent collaborer efficacement pour relever les défis urbains tout en améliorant le bien-être des populations urbaines.
Étude de cas
A. Accra, Ghana
Pour résoudre les problèmes de planification et d’infrastructure, l’Assemblée métropolitaine d’Accra (AMA) a lancé un vaste projet de réaménagement. Ce projet a nécessité une coopération entre l’AMA, des promoteurs privés, des responsables locaux et des groupes de la société civile.
Éléments clés ;
Engagement de la communauté : L’initiative de revitalisation a démarré par des consultations communautaires et des activités de planification participative afin de recueillir les avis des habitants, des entreprises et de diverses parties prenantes. Des réunions publiques, des groupes de discussion et des enquêtes ont été organisés afin d’identifier les objectifs, les problèmes et les aspirations pour le développement de la ville.
Partenariats avec de multiples parties prenantes : l’AMA a noué des partenariats avec des promoteurs, des institutions financières et des donateurs internationaux afin de combiner les ressources et l’expertise nécessaires à cette entreprise. Des accords de collaboration ont été établis pour assurer la coordination, la transparence et la responsabilité des projets.
Amélioration des infrastructures : le programme de réaménagement comprenait la construction de routes, de sentiers piétonniers, de jardins publics et d’espaces verts visant à améliorer la mobilité, l’accessibilité et la qualité de vie en général dans les quartiers. Amélioration des infrastructures visant à renforcer la connectivité et à réduire les embouteillages
Promouvoir la croissance urbaine ; les habitants ont joué un rôle dans la prise de décision et la supervision du projet, ce qui a grandement contribué au succès de l’effort. Ils ont été impliqués dans des fonctions telles que la participation à des comités de pilotage, à des groupes d’examen et à des conseils consultatifs, fournissant un retour d’information et des conseils tout au long des phases de planification et de mise en œuvre.
Le projet de réaménagement comprenait des activités visant à renforcer la capacité des communautés, des entités gouvernementales et des organisations de la société civile à s’engager activement dans des initiatives de développement.
Résultat ;
L’approche de gouvernance collaborative adoptée dans le cadre du projet de réhabilitation de l’AMA a permis d’améliorer les résultats en matière de planification et de développement des infrastructures. Le projet a atteint avec succès ses objectifs d’amélioration de l’habitabilité, de la durabilité et de la résilience des villes, tout en promouvant l’inclusion, la croissance économique et la gestion de l’environnement.
B. Tamale, Ghana
À Tamale, les efforts déployés par la communauté ont permis de relever des défis tels que les colonies et les logements insalubres. Des efforts de collaboration entre les résidents de l’Assemblée métropolitaine de Tamale (TMA), des ONG et des soutiens internationaux sont en cours pour améliorer les conditions de vie dans les zones d’habitation.
Le projet d’amélioration des établissements informels donne la priorité aux processus de planification et de conception dans le cadre desquels les membres de la communauté contribuent à la définition des objectifs, à l’élaboration de solutions et à la mise en place de stratégies d’amélioration. Par le biais de rassemblements communautaires, de discussions et d’ateliers collaboratifs, les habitants jouent un rôle dans l’élaboration du projet.
L’initiative se concentre principalement sur l’amélioration des structures de logement afin d’améliorer la qualité de vie, de promouvoir la sécurité et de renforcer la résilience au sein des localités. Des activités telles que la régularisation foncière, l’amélioration des infrastructures, la rénovation des habitations et la mise à disposition d’équipements collectifs font partie des efforts de revalorisation.
Le succès du projet d’amélioration des quartiers informels dépend de l’engagement de la communauté et des initiatives de renforcement des capacités qui impliquent les individus dans la mise en œuvre du projet, les activités de suivi et les processus d’évaluation. Les résidents bénéficient d’activités de renforcement des capacités, telles que des ateliers de formation et des programmes de développement des compétences, afin de leur permettre d’acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour participer activement aux efforts de développement de la communauté. Le projet établit des partenariats avec des gouvernements, des ONG, des institutions universitaires et des donateurs internationaux afin de mettre en commun des ressources, d’échanger des compétences et de coordonner des actions visant à améliorer les établissements humains. Les parties prenantes concluent des accords afin de formaliser leurs rôles, leurs devoirs et leurs accords de partage des ressources.
Résultat ;
Le projet d’amélioration des quartiers informels de Tamale a progressé en améliorant les conditions de vie, en apportant des améliorations aux infrastructures et en stimulant le bien-être de la communauté dans les quartiers. Il a également favorisé l’inclusion, les opportunités économiques et la durabilité environnementale, tout en encourageant l’autonomisation et la résilience des communautés.
Défis et contraintes
a. Obstacles à une collaboration productive
La collaboration au sein de la gouvernance se heurte à des obstacles qui empêchent d’atteindre les résultats souhaités. Voici quelques-uns de ces obstacles ;
Manque de confiance : l’établissement de la confiance est crucial pour la collaboration, mais il peut être difficile à établir, en particulier lorsque les parties prenantes ont des intérêts contradictoires ou des griefs passés. Pour cultiver la confiance, il faut de la transparence, de la responsabilité et une communication permanente afin de vaincre le scepticisme et de promouvoir le respect.
Difficultés de communication : des problèmes tels que les ruptures de communication, les barrières linguistiques et les déséquilibres d’information peuvent tous entraver la collaboration en empêchant les parties prenantes de partager leurs idées, leurs préoccupations et leurs commentaires. Pour relever efficacement les défis de la communication, les canaux de communication doivent être clairs, directs et inclusifs, tout en tenant compte des opinions et des préférences.
Les parties prenantes ont souvent des priorités, des intérêts et des agendas qui peuvent perturber les efforts. Les buts et les objectifs jouent un rôle dans la gouvernance. Trouver un équilibre entre les priorités nécessite souvent des discussions, des compromis et des processus de recherche de consensus afin d’aligner les intérêts divergents et de favoriser la coopération.
La résistance au changement est un défi dans les efforts de gouvernance, en particulier lorsque les parties prenantes sont habituées à des structures décisionnelles hiérarchiques traditionnelles ou à des dynamiques de pouvoir bien ancrées. Pour surmonter les résistances, il faut mettre en œuvre des stratégies de gestion du changement, un engagement actif des parties prenantes et des initiatives axées sur le renforcement de la capacité à obtenir un soutien pour les projets.
b. Limites des capacités et des ressources
Les contraintes de capacité et les ressources limitées constituent des obstacles aux efforts de collaboration en matière de gouvernance, en particulier dans les environnements à ressources limitées tels que les zones métropolitaines du Ghana. Les principales limitations de capacité sont les suivantes ;
Expertise : de nombreuses parties prenantes ne disposent pas du savoir-faire technique, des compétences ou des ressources nécessaires pour s’engager activement dans des processus de gouvernance collaborative. Pour remédier à ces contraintes, il faut investir dans des programmes de renforcement des capacités, des initiatives de formation et des plates-formes de partage des connaissances.
Les contraintes financières peuvent entraver les initiatives de gouvernance en limitant les investissements dans le développement des infrastructures, les activités de renforcement des capacités et la fourniture de services. Pour rassembler des ressources et utiliser les options de financement, il est essentiel de trouver des stratégies financières, de s’engager dans des partenariats public-privé et de rechercher le soutien des donateurs.
Les difficultés liées aux ressources, telles que le manque de personnel, les taux de rotation élevés et l’épuisement professionnel, peuvent entraver la réussite des efforts de gouvernance en limitant la disponibilité de professionnels expérimentés capables de guider et de soutenir des projets communs. Pour garantir l’efficacité et la durabilité, il est essentiel de s’attaquer aux contraintes en matière de ressources humaines par le biais de plans de développement de la main-d’œuvre, de programmes de rétention des talents et de planification de la relève.
c. Dynamique politique et disparités de pouvoir
La dynamique politique et les déséquilibres de pouvoir jouent un rôle dans l’élaboration des processus et des résultats de la gouvernance, tels que les procédures de prise de décision, la répartition des ressources et les priorités politiques. Parmi les questions clés, citons
Influence : l’ingérence politique ou le favoritisme peuvent compromettre l’indépendance, l’intégrité et l’efficacité des initiatives de gouvernance en donnant la priorité aux intérêts politiques plutôt qu’au bien-être public. Pour préserver l’État de droit et les principes démocratiques, il est essentiel de contrebalancer l’implication par des garanties institutionnelles, des mécanismes de contrôle indépendants et des mesures de responsabilisation du public.
Disparités de pouvoir : des relations de pouvoir inégales entre les parties prenantes peuvent perpétuer des disparités dans les niveaux de participation, le pouvoir de décision et l’allocation des ressources au sein des cadres de gouvernance. Cela peut conduire à des possibilités d’engagement ou d’influence dans les processus de prise de décision.
Pour remédier aux déséquilibres de pouvoir, il est important de promouvoir l’inclusion, la diversité et l’équité, en engageant les parties prenantes à s’assurer que les voix des groupes marginalisés sont reconnues et valorisées.
Comment améliorer la collaboration dans la gouvernance
I. Améliorer le cadre de l’engagement civique
Établir des cadres législatifs ; élaborer et appliquer des règles qui intègrent les méthodes de participation des citoyens dans les organes gouvernementaux, telles que l’établissement du budget, les consultations publiques et les forums communautaires.
Stimuler l’éducation civique ; mener des campagnes de sensibilisation et des programmes d’information pour améliorer les connaissances et l’alphabétisation et donner aux individus les moyens de s’engager efficacement dans les processus de gouvernance.
Utiliser la technologie ; employer des plateformes, des applications mobiles et des canaux de médias sociaux pour encourager la participation des citoyens, renforcer la transparence et faciliter l’accès aux informations et aux services gouvernementaux.
II. Renforcer les mesures de transparence et de responsabilité
Permettre à des entités telles que les bureaux de médiateurs, les institutions d’audit et les agences de lutte contre la corruption de superviser les performances du gouvernement et de répondre aux griefs. Veiller à ce que les fonctionnaires soient responsables de leurs actes.
Améliorer l’accessibilité de l’information ; promulguer des lois qui soutiennent les efforts de transparence en fournissant des informations gouvernementales accessibles aux citoyens, aux journalistes et aux organisations de la société civile. Mettre en place des systèmes de suivi des performances ; développer des systèmes de suivi des progrès et d’évaluation des résultats. Examiner l’impact des efforts de gouvernance sur la prestation de services, la satisfaction du public et la qualité de vie.
Améliorer les capacités de collaboration des parties prenantes ; Formation et renforcement des compétences ; Organiser des sessions de formation, des ateliers et des programmes de renforcement des capacités afin de doter les parties prenantes des connaissances, des compétences et des ressources nécessaires pour s’engager dans des processus de gouvernance tels que la négociation, la résolution des conflits et l’établissement d’un consensus.
Promouvoir la mise en réseau et le partage des connaissances ; favoriser la coopération, l’innovation et l’amélioration continue en fournissant des plateformes permettant aux parties prenantes de se connecter, de partager des idées et d’apprendre les unes des autres par le biais de communautés de pratique, de forums de partage des connaissances et d’échanges de bonnes pratiques.
Soutenir les initiatives ; apporter un soutien en termes d’expertise, de financement et d’orientation aux organisations, aux associations communautaires et aux initiatives locales qui promeuvent l’engagement, l’inclusion sociale et la croissance de la communauté. Créer une culture de l’inclusion et de la diversité.
Encourager la représentation ; il est essentiel de veiller à ce que les groupes sous-représentés, notamment les femmes, les jeunes, les minorités ethniques et les personnes handicapées, participent activement aux processus décisionnels, aux conseils consultatifs et aux cadres de gouvernance afin de renforcer la crédibilité et l’efficacité.
La prise en compte de la diversité, de la sensibilité culturelle et du pluralisme est essentielle dans les initiatives de gouvernance, car elle permet de reconnaître et de valoriser les points de vue, les valeurs et les objectifs des différentes parties prenantes et communautés.
Aller de l’avant
Les décideurs politiques, les professionnels et les habitants doivent donner la priorité aux stratégies de développement urbain durable, non seulement au Ghana, mais aussi au-delà. Cela nécessite un effort pour établir la confiance, cultiver les partenariats et respecter les normes de transparence et de responsabilité tout en promouvant l’inclusion et la diversité dans les processus de gouvernance. Ensemble, nous pouvons créer des communautés urbaines équitables qui répondent aux besoins et aux aspirations de tous les résidents.
Conclusion
La gouvernance collaborative est un moyen d’assurer la croissance urbaine et d’améliorer la qualité de vie des citadins au Ghana et dans d’autres pays. Les parties prenantes devraient adopter des approches en tirant les leçons des modèles de collaboration afin de construire ensemble des communautés urbaines plus inclusives, plus réactives et plus résilientes. Par essence, la gouvernance collaborative sert de pilier pour faire progresser le développement urbain, en particulier dans les zones métropolitaines comme le Ghana.
La gouvernance collaborative, qui met l’accent sur le travail d’équipe, l’inclusion et la prise de décision conjointe, offre un moyen de s’attaquer aux problèmes et d’améliorer l’accès aux services essentiels pour les citadins. D’après les exemples et les discussions fournis, les initiatives de gouvernance collaborative se sont avérées efficaces pour améliorer la fourniture de services, promouvoir la responsabilité et renforcer la résilience de la communauté. Toutefois, la concrétisation des avantages de la gouvernance se heurte à des difficultés telles que l’instauration de la confiance, la gestion de ressources limitées et la prise en compte de la dynamique du pouvoir.
Néanmoins, des investissements ciblés dans des programmes de formation, des améliorations institutionnelles et l’engagement des parties prenantes dans une gouvernance collaborative peuvent servir de moteur au changement dans les environnements. Les décideurs politiques, les praticiens et les citoyens peuvent collaborer pour faire avancer la cause du développement au Ghana et au-delà en adoptant des approches fructueuses qui tiennent compte de la diversité et donnent la priorité à la participation du public.
Dans cette optique, les parties prenantes devraient répondre à l’appel à l’action. Soutenir les principes de gouvernance en tant que base des structures de gouvernance urbaine. En travaillant et en encourageant la collaboration à long terme, nous pouvons façonner un avenir urbain inclusif, équitable et résilient pour les générations à venir.
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