{"id":6261,"date":"2025-12-15T13:36:37","date_gmt":"2025-12-15T13:36:37","guid":{"rendered":"https:\/\/cisanewsletter.com\/index.php\/chomage-des-jeunes-desalignement-professionnel-et-risques-pour-la-securite-nationale-au-ghana\/"},"modified":"2025-12-15T13:41:06","modified_gmt":"2025-12-15T13:41:06","slug":"chomage-des-jeunes-desalignement-professionnel-et-risques-pour-la-securite-nationale-au-ghana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cisanewsletter.com\/fr\/index.php\/chomage-des-jeunes-desalignement-professionnel-et-risques-pour-la-securite-nationale-au-ghana\/","title":{"rendered":"Ch\u00f4mage des jeunes, d\u00e9salignement professionnel et risques pour la s\u00e9curit\u00e9 nationale au Ghana"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Introduction<\/strong><\/p>\n\n<p>Le r\u00f4le de l&rsquo;\u00c9tat dans la cr\u00e9ation d&#8217;emplois au Ghana a subi une profonde transformation au cours des quatre derni\u00e8res d\u00e9cennies, remodelant \u00e0 la fois la structure du march\u00e9 du travail et les aspirations de la population jeune du pays, qui conna\u00eet une croissance rapide. Avant les programmes d&rsquo;ajustement structurel (PAS) de 1983, les donn\u00e9es montrent que le ch\u00f4mage au Ghana \u00e9tait largement attribu\u00e9 \u00e0 l&rsquo;inad\u00e9quation des comp\u00e9tences ou \u00e0 l&rsquo;acc\u00e8s limit\u00e9 \u00e0 l&rsquo;enseignement sup\u00e9rieur plut\u00f4t qu&rsquo;\u00e0 une absence fondamentale d&#8217;emplois (Panford, 1994). Le secteur public dominait le paysage de l&#8217;emploi, absorbant une grande partie des dipl\u00f4m\u00e9s de l&rsquo;enseignement secondaire dans des fonctions stables dans les domaines de la sant\u00e9, de l&rsquo;\u00e9ducation, de la s\u00e9curit\u00e9 et de l&rsquo;administration civile. Cependant, les r\u00e9formes n\u00e9olib\u00e9rales mises en \u0153uvre sous l&rsquo;\u00e9gide du FMI et de la Banque mondiale ont radicalement modifi\u00e9 le mandat de d\u00e9veloppement de l&rsquo;\u00c9tat. Gr\u00e2ce \u00e0 l&rsquo;aust\u00e9rit\u00e9 budg\u00e9taire, \u00e0 la privatisation, \u00e0 la r\u00e9duction des effectifs des minist\u00e8res et au plafonnement strict des salaires du secteur public, la cr\u00e9ation d&#8217;emplois a cess\u00e9 d&rsquo;\u00eatre une responsabilit\u00e9 centrale du gouvernement (ActionAid, 2021 ; Adinkra-Darko &amp; Ahiakpor, 2024 ; Ghana Web, 2001). Les r\u00e9sultats de ce changement de politique sont visibles dans le d\u00e9clin constant de l&#8217;emploi dans le secteur public. De 13 % en 1992, la part de l&rsquo;\u00c9tat dans l&#8217;emploi national total est pass\u00e9e \u00e0 9,4 % \u00e0 la fin des ann\u00e9es 1990, \u00e0 9 % en 2006, \u00e0 6,3 % en 2010 et enfin \u00e0 moins de 10 % en 2021 (Ghana Statistical Service, 2021). Dans le m\u00eame temps, le ch\u00f4mage a fortement augment\u00e9, l&rsquo;enqu\u00eate GLSS7 estimant le taux de ch\u00f4mage \u00e0 8,4 % en 2019 et le recensement de la population et du logement de 2021 pr\u00e9voyant un taux de ch\u00f4mage de 13,44 % en 2022 (Ghana New Agency, 2022). Ces chiffres refl\u00e8tent une \u00e9conomie qui n&rsquo;a pas r\u00e9ussi \u00e0 d\u00e9velopper les opportunit\u00e9s d&#8217;emploi proportionnellement \u00e0 la croissance de la population, aux inscriptions dans l&rsquo;enseignement sup\u00e9rieur et \u00e0 l&rsquo;acc\u00e9l\u00e9ration rapide de l&rsquo;urbanisation.        <\/p>\n\n<p>Cette restructuration a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 de nouvelles angoisses sur le march\u00e9 du travail et a fondamentalement modifi\u00e9 l&rsquo;imaginaire culturel du travail au sein de la jeunesse ghan\u00e9enne. En grandissant, de nombreux jeunes ont entendu des mises en garde telles que <em>\u00ab\u00a0Vous voyez Kofi, il a \u00e9tudi\u00e9 l&rsquo;oc\u00e9anographie ou la sociologie \u00e0 l&rsquo;universit\u00e9, mais il est toujours au ch\u00f4mage et \u00e0 la charge de ses parents. Si vous ne voulez pas finir comme lui, suivez une formation d&rsquo;infirmier, d&rsquo;enseignant ou rejoignez les services de s\u00e9curit\u00e9 ; en trois ans, vous gagnerez un salaire stable\u00a0\u00bb.<\/em> Ces r\u00e9cits n&rsquo;\u00e9taient pas simplement des conseils familiaux exag\u00e9r\u00e9s, mais \u00e9taient ancr\u00e9s dans des r\u00e9alit\u00e9s observables sur le march\u00e9 du travail. Les fili\u00e8res du secteur public telles que les soins infirmiers, l&rsquo;enseignement, les services d&rsquo;immigration et l&rsquo;arm\u00e9e sont de plus en plus consid\u00e9r\u00e9es comme les seuls moyens fiables d&rsquo;obtenir un revenu stable. Par cons\u00e9quent, les d\u00e9cisions professionnelles des jeunes ont moins port\u00e9 sur la vocation et la passion que sur la survie \u00e9conomique. Cela a donn\u00e9 naissance \u00e0 une g\u00e9n\u00e9ration de professionnels qui se sont lanc\u00e9s dans leur carri\u00e8re par n\u00e9cessit\u00e9 plut\u00f4t que par v\u00e9ritable int\u00e9r\u00eat, un sch\u00e9ma qui se refl\u00e8te dans l&rsquo;augmentation des comportements non professionnels observ\u00e9s chez certaines infirmi\u00e8res sur les m\u00e9dias sociaux, des enseignants d\u00e9motiv\u00e9s dans les \u00e9coles publiques qui ne s&rsquo;engagent pas dans la p\u00e9dagogie et des officiers de police qui semblent plus frustr\u00e9s que disciplin\u00e9s. Ces questions sont les sympt\u00f4mes d&rsquo;un probl\u00e8me structurel plus large : le march\u00e9 du travail ghan\u00e9en n&rsquo;offre plus de voies ad\u00e9quates pour un emploi significatif, ce qui oblige les individus \u00e0 adopter des identit\u00e9s professionnelles inadapt\u00e9es.     <\/p>\n\n<p>Cet article examine comment les r\u00e9formes n\u00e9olib\u00e9rales ont entrav\u00e9 la capacit\u00e9 de l&rsquo;\u00c9tat \u00e0 fournir des emplois et comment cela a fa\u00e7onn\u00e9 le comportement des jeunes, le d\u00e9salignement professionnel et les mod\u00e8les d&rsquo;escroquerie urbaine. Il s&rsquo;interroge \u00e9galement sur la mani\u00e8re dont ces dynamiques se manifestent par des crises de recrutement \u00e0 grande \u00e9chelle dans le secteur de la s\u00e9curit\u00e9. Le symbole le plus tragique est la bousculade du stade El-Wak le 12 novembre 2025, o\u00f9 six jeunes femmes ont perdu la vie alors qu&rsquo;elles tentaient de s&rsquo;enr\u00f4ler dans les forces arm\u00e9es ghan\u00e9ennes. L&rsquo;article affirme que le d\u00e9sespoir \u00e9conomique pousse d\u00e9sormais les individus vers des professions, y compris l&rsquo;arm\u00e9e, qui exigent un engagement patriotique et professionnel profond, ce qui soul\u00e8ve des inqui\u00e9tudes quant \u00e0 la performance institutionnelle et \u00e0 la pr\u00e9paration de la s\u00e9curit\u00e9 nationale. L&rsquo;objectif de cette \u00e9tude est donc d&rsquo;analyser les racines politico-\u00e9conomiques du ch\u00f4mage des jeunes, d&rsquo;analyser les cons\u00e9quences d&rsquo;un nombre limit\u00e9 d&#8217;emplois publics sur la qualit\u00e9 du service public et de mettre en \u00e9vidence les implications en termes de s\u00e9curit\u00e9 des pratiques de recrutement fond\u00e9es sur le d\u00e9sespoir au Ghana.    <\/p>\n\n<p><a><\/a><strong>R\u00e9formes n\u00e9olib\u00e9rales et contraction de l&#8217;emploi public<\/strong><\/p>\n\n<p>L&rsquo;argument principal est que le n\u00e9olib\u00e9ralisme a fondamentalement restructur\u00e9 l&rsquo;\u00c9tat ghan\u00e9en, r\u00e9duisant son r\u00f4le d&#8217;employeur tout en cr\u00e9ant un march\u00e9 du travail incapable d&rsquo;absorber sa jeune main-d&rsquo;\u0153uvre. Les politiques d&rsquo;ajustement structurel ont exig\u00e9 la r\u00e9duction des d\u00e9penses publiques par la compression du personnel, le plafonnement des salaires et la privatisation des entreprises publiques. Au fur et \u00e0 mesure de l&rsquo;approfondissement de ces r\u00e9formes, le gouvernement est progressivement pass\u00e9 du statut d&#8217;employeur en dernier ressort \u00e0 celui d&rsquo;institution soumise \u00e0 des conditionnalit\u00e9s budg\u00e9taires externes. Les recrutements dans la fonction publique, les agences de s\u00e9curit\u00e9, l&rsquo;enseignement et le secteur de la sant\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 soumis \u00e0 des gels d&#8217;embauche, qui se sont souvent prolong\u00e9s pendant des ann\u00e9es. Dans le m\u00eame temps, le secteur priv\u00e9 n&rsquo;a pas r\u00e9ussi \u00e0 se d\u00e9velopper au rythme n\u00e9cessaire pour compenser la diminution des emplois dans le secteur public. Les co\u00fbts de production \u00e9lev\u00e9s, l&rsquo;instabilit\u00e9 de l&rsquo;approvisionnement en \u00e9lectricit\u00e9 (dumsor), la volatilit\u00e9 de la monnaie ainsi que l&rsquo;afflux d&rsquo;importations bon march\u00e9 ont contribu\u00e9 \u00e0 l&rsquo;effondrement de nombreuses industries locales telles que le textile, la c\u00e9ramique, les produits pharmaceutiques et la maroquinerie (Kusi et al., 2015 ; Thompson Agyapong et al., 2017). La faible pr\u00e9f\u00e9rence nationale du Ghana pour les produits fabriqu\u00e9s localement a encore affaibli les cha\u00eenes de valeur nationales (Bruce-Amartey et al., 2025 ; Opoku &amp; Akorli, 2009). Alors que la part du secteur formel dans l&#8217;emploi national a diminu\u00e9, le secteur informel s&rsquo;est d\u00e9velopp\u00e9 en tant que zone d&rsquo;absorption par d\u00e9faut pour les jeunes ch\u00f4meurs, ce qui a donn\u00e9 lieu \u00e0 l&rsquo;\u00e9mergence du concept de \u00a8urban<em>hustle\u00a8<\/em>(Afutu-Kotey &amp; Gough, 2022 ; Cieslik et al., 2021 ; Stasik &amp; Klaeger 2018).       <\/p>\n\n<p>Ce r\u00e9tr\u00e9cissement des fili\u00e8res d&#8217;emploi stables a produit une g\u00e9n\u00e9ration de jeunes qui se sentent trahis par la promesse de l&rsquo;\u00e9ducation comme voie garantie vers l&#8217;emploi (Pikovskaia, 2024). Les universit\u00e9s continuent de produire des milliers de dipl\u00f4m\u00e9s chaque ann\u00e9e, bien plus que l&rsquo;\u00e9conomie formelle ne peut en absorber, ce qui se traduit par un sous-emploi g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9 et l&rsquo;essor d&rsquo;activit\u00e9s pr\u00e9caires en milieu urbain (Yamada, 2015). De nombreux dipl\u00f4m\u00e9s travaillent aujourd&rsquo;hui comme chauffeurs de taxi, plus connus sous le nom de chauffeurs uber, agents d&rsquo;argent mobile, commer\u00e7ants de d\u00e9tail, vendeurs en ligne ou micro-entrepreneurs ind\u00e9pendants. Ces activit\u00e9s, bien qu&rsquo;importantes sur le plan \u00e9conomique, offrent peu de s\u00e9curit\u00e9 de revenu, des avantages limit\u00e9s et une mobilit\u00e9 ascendante incertaine. Alors que les opportunit\u00e9s formelles se r\u00e9duisent, la valeur symbolique de l&#8217;emploi dans le secteur public s&rsquo;est intensifi\u00e9e. Les \u00e9coles d&rsquo;infirmi\u00e8res, les instituts de formation des enseignants et les recrutements des services de s\u00e9curit\u00e9 sont consid\u00e9r\u00e9s comme des bou\u00e9es de sauvetage vers la stabilit\u00e9. La pression exerc\u00e9e pour obtenir de tels postes a remodel\u00e9 les identit\u00e9s professionnelles, entra\u00eenant l&rsquo;inscription de personnes qui manquent de motivation intrins\u00e8que pour les r\u00f4les qu&rsquo;elles assument. Cette inad\u00e9quation structurelle contribue \u00e0 la baisse de la qualit\u00e9 des services dans tous les secteurs.       <\/p>\n\n<p><a><\/a><strong>L&rsquo;arm\u00e9e comme lieu d&rsquo;\u00e9vasion \u00e9conomique<\/strong><\/p>\n\n<p>La manifestation la plus critique de la crise du ch\u00f4mage se trouve dans les services de s\u00e9curit\u00e9, en particulier les forces arm\u00e9es ghan\u00e9ennes. L&rsquo;arm\u00e9e occupe une position unique, car elle est l&rsquo;une des rares institutions publiques \u00e0 garantir un salaire stable, un logement, une assurance maladie et une mobilit\u00e9 ascendante. Dans un contexte de ch\u00f4mage croissant, elle est devenue un p\u00f4le d&rsquo;attraction pour les demandeurs d&#8217;emploi d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9s plut\u00f4t que pour les recrues d\u00e9vou\u00e9es. La trag\u00e9die du stade El-Wak, o\u00f9 six jeunes candidates ont perdu la vie dans une bousculade lors d&rsquo;une s\u00e9lection de recrutement, est un symbole qui donne \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir sur les risques inh\u00e9rents \u00e0 un tel d\u00e9sespoir. L&rsquo;analyse des r\u00e9actions du public sur TikTok et d&rsquo;autres plateformes de m\u00e9dias sociaux a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 la conviction largement r\u00e9pandue que de nombreux candidats n&rsquo;\u00e9taient pas motiv\u00e9s par le patriotisme mais par la survie \u00e9conomique. Les commentateurs ont exprim\u00e9 leur cynisme quant \u00e0 la transparence des processus de recrutement, beaucoup sugg\u00e9rant que les dames \u00e9taient \u00ab\u00a0mortes pour rien\u00a0\u00bb parce que les s\u00e9lections avaient d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 pr\u00e9d\u00e9termin\u00e9es. Ce sentiment public refl\u00e8te une \u00e9rosion de la confiance dans les institutions de l&rsquo;\u00c9tat et une frustration plus large face au ch\u00f4mage structurel.      <\/p>\n\n<p>Cette tendance a de profondes r\u00e9percussions sur la s\u00e9curit\u00e9 nationale. Les forces arm\u00e9es ghan\u00e9ennes jouent un r\u00f4le essentiel dans la d\u00e9fense de l&rsquo;\u00c9tat contre les agressions ext\u00e9rieures, en particulier dans le contexte de l&rsquo;escalade de la violence extr\u00e9miste au Sahel et des risques document\u00e9s de d\u00e9bordement dans le nord du Ghana. Une arm\u00e9e compos\u00e9e d&rsquo;individus dont la motivation premi\u00e8re est la s\u00e9curit\u00e9 \u00e9conomique plut\u00f4t que le service patriotique peut avoir du mal \u00e0 maintenir la discipline, la r\u00e9silience mentale et la volont\u00e9 de faire face \u00e0 des menaces s\u00e9curitaires \u00e0 haut risque. Le recrutement motiv\u00e9 par le d\u00e9sespoir augmente le risque d&rsquo;attrition de la formation, de baisse du moral et de compromission de l&rsquo;efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle. En outre, l&rsquo;arriv\u00e9e de personnes qui ne sont pas passionn\u00e9es par le travail de s\u00e9curit\u00e9 peut affaiblir la coh\u00e9sion interne et la culture institutionnelle, ce qui, en fin de compte, compromet la capacit\u00e9 du Ghana \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 l&rsquo;ins\u00e9curit\u00e9 r\u00e9gionale. Le secteur de la s\u00e9curit\u00e9 ne doit donc pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme un d\u00e9potoir pour dipl\u00f4m\u00e9s sans emploi, mais comme une institution strat\u00e9gique n\u00e9cessitant une main-d&rsquo;\u0153uvre hautement motiv\u00e9e, bien pr\u00e9par\u00e9e et respectueuse de l&rsquo;\u00e9thique. Il est important de reconna\u00eetre que porter des uniformes de camouflage, chanter des jama (chants moraux) ou rechercher l&rsquo;admiration des civils n&rsquo;est pas la responsabilit\u00e9 principale de l&rsquo;arm\u00e9e. \u00c0 une \u00e9poque o\u00f9 l&rsquo;ins\u00e9curit\u00e9 s&rsquo;intensifie et o\u00f9 les groupes terroristes au Sahel se d\u00e9veloppent, nous devons rester concentr\u00e9s sur la mission premi\u00e8re de l&rsquo;arm\u00e9e : pr\u00e9server la s\u00e9curit\u00e9 nationale et d\u00e9fendre l&rsquo;\u00c9tat contre les menaces internes et externes.       <\/p>\n\n<p><a><\/a><strong>Recommandations : R\u00e9imaginer l&#8217;emploi, restaurer l&rsquo;int\u00e9grit\u00e9 et prot\u00e9ger la s\u00e9curit\u00e9 nationale<\/strong><\/p>\n\n<p>Pour relever ces d\u00e9fis interd\u00e9pendants, il faut une r\u00e9ponse politique multidimensionnelle fond\u00e9e sur des r\u00e9formes structurelles plut\u00f4t que sur des mesures d&rsquo;aide temporaires. Cela peut se faire de la mani\u00e8re suivante : <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Le Ghana doit r\u00e9\u00e9valuer son mod\u00e8le \u00e9conomique \u00e0 long terme en s&rsquo;\u00e9loignant progressivement des cadres d&rsquo;aust\u00e9rit\u00e9 impos\u00e9s de l&rsquo;ext\u00e9rieur qui limitent la capacit\u00e9 de recrutement du secteur public. L&rsquo;expansion strat\u00e9gique de l&#8217;emploi dans le secteur public dans les domaines de l&rsquo;enseignement, de la sant\u00e9, de l&rsquo;administration civile, de la recherche et de la s\u00e9curit\u00e9 doit \u00eatre poursuivie, non pas comme un gonflement insoutenable, mais comme un investissement dans le d\u00e9veloppement national et le capital humain. <\/li>\n\n\n\n<li>Un soutien d\u00e9lib\u00e9r\u00e9 aux industries indig\u00e8nes, par le biais de politiques d&rsquo;achat favorisant les produits locaux, d&rsquo;incitations fiscales, de mise \u00e0 niveau technologique et d&rsquo;un meilleur acc\u00e8s \u00e0 des cr\u00e9dits abordables, est essentiel pour stimuler la cr\u00e9ation d&#8217;emplois dans le secteur priv\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li>L&rsquo;esprit d&rsquo;entreprise doit passer d&rsquo;une strat\u00e9gie de survie \u00e0 un \u00e9cosyst\u00e8me productif, ax\u00e9 sur l&rsquo;innovation et soutenu par le mentorat, le financement des start-ups, les groupements industriels et les protections du march\u00e9 pour les producteurs locaux.<\/li>\n\n\n\n<li>Le recrutement dans les services publics essentiels, en particulier les forces de s\u00e9curit\u00e9, doit \u00eatre prot\u00e9g\u00e9 de toute influence politique et strictement fond\u00e9 sur le m\u00e9rite. Il convient d&rsquo;institutionnaliser des syst\u00e8mes de recrutement num\u00e9riques transparents, une s\u00e9lection d\u00e9centralis\u00e9e \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle nationale, un contr\u00f4le ind\u00e9pendant et des audits post\u00e9rieurs au recrutement. L&rsquo;arm\u00e9e devrait \u00e9galement intensifier les \u00e9valuations psychologiques et d&rsquo;aptitude afin de s&rsquo;assurer que les recrues poss\u00e8dent l&rsquo;engagement requis pour le travail de s\u00e9curit\u00e9.  <\/li>\n\n\n\n<li>Les syst\u00e8mes d&rsquo;orientation professionnelle des jeunes doivent \u00eatre renforc\u00e9s au niveau des \u00e9coles secondaires et des universit\u00e9s afin d&rsquo;\u00e9viter un d\u00e9calage entre les parcours acad\u00e9miques et les r\u00e9alit\u00e9s du march\u00e9 du travail. Les jeunes devraient \u00eatre encourag\u00e9s \u00e0 choisir des carri\u00e8res bas\u00e9es sur leurs aptitudes et leur passion plut\u00f4t que sur la peur du ch\u00f4mage, en rendant l&rsquo;\u00e9conomie s\u00fbre et solidaire. <\/li>\n\n\n\n<li>L&rsquo;\u00c9tat doit investir dans des syst\u00e8mes de donn\u00e9es \u00e0 grande \u00e9chelle sur le march\u00e9 du travail afin de permettre une planification de la main-d&rsquo;\u0153uvre fond\u00e9e sur des donn\u00e9es probantes, en veillant \u00e0 ce que les r\u00e9sultats de l&rsquo;enseignement sup\u00e9rieur s&rsquo;alignent sur les priorit\u00e9s de d\u00e9veloppement nationales.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p><a><\/a><strong>Conclusion<\/strong><\/p>\n\n<p>La crise du ch\u00f4mage des jeunes au Ghana ne peut \u00eatre pleinement comprise sans examiner la restructuration n\u00e9olib\u00e9rale qui a affaibli le r\u00f4le de l&rsquo;\u00c9tat en tant que pourvoyeur d&#8217;emplois. La contraction des emplois dans le secteur public, combin\u00e9e \u00e0 la faible croissance du secteur priv\u00e9 et \u00e0 l&rsquo;effondrement des industries locales, a cr\u00e9\u00e9 un environnement dans lequel les jeunes sont contraints d&rsquo;exercer des professions qu&rsquo;ils ne souhaitent pas n\u00e9cessairement, ce qui affaiblit la qualit\u00e9 de la prestation des services publics et \u00e9rode le professionnalisme institutionnel. Les d\u00e9c\u00e8s tragiques survenus au stade El-Wak sont embl\u00e9matiques du d\u00e9sespoir qui caract\u00e9rise les luttes contemporaines pour l&#8217;emploi des jeunes. Elles soulignent \u00e9galement la vuln\u00e9rabilit\u00e9 de l&rsquo;architecture de s\u00e9curit\u00e9 d&rsquo;une nation lorsque les difficult\u00e9s \u00e9conomiques motivent davantage le recrutement que l&rsquo;engagement patriotique. Pour assurer l&rsquo;avenir du Ghana en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement et de s\u00e9curit\u00e9, il faut repenser les cadres \u00e9conomiques qui d\u00e9terminent les possibilit\u00e9s d&#8217;emploi, renforcer la cr\u00e9ation d&#8217;emplois publics et priv\u00e9s et restaurer le m\u00e9rite, l&rsquo;int\u00e9grit\u00e9 et l&rsquo;objectif des institutions qui ancrent la stabilit\u00e9 nationale.    <\/p>\n\n<p><strong>R\u00e9f\u00e9rence<\/strong><\/p>\n\n<p>ActionAid,. (2021).  <em>Le public contre l&rsquo;aust\u00e9rit\u00e9. Les contraintes de la masse salariale   <\/em>. ghana.actionaid.org. <a href=\"https:\/\/ghana.actionaid.org\/sites\/ghana\/files\/publications\/POLICY%20BRIEF%20-%20The%20Public%20Vs.%20Austerity%20Wage%20Bill%20Constraints.pdf\">https:\/\/ghana.actionaid.org\/sites\/ghana\/files\/publications\/POLICY%20BRIEF%20-%20The%20Public%20Vs.%20Austerity%20Wage%20Bill%20Constraints.pd<\/a><\/p>\n\n<p>Adinkra-Darko, E. et Ahiakpor, F. (2024). Unemployment Duration and Its Covariates : Evidence From Selected Regions in Ghana. <em>Sage Open<\/em>, 14(4). <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/21582440241287606\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/21582440241287606<\/a> <\/p>\n\n<p>Afutu-Kotey, R. L. et Gough, K. V. (2022). Bricolage et entreprises informelles : Jeunes entrepreneurs dans le secteur de la t\u00e9l\u00e9phonie mobile \u00e0 Accra, Ghana. <em>Futures<\/em>, 135, 102487. <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.futures.2019.102487\">https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.futures.2019.102487<\/a> <\/p>\n\n<p>Bruce-Amartey, E., Sumalia, S. M., &amp; Mensah, R. S. (2025). Tendances de la production et d\u00e9clin de l&rsquo;industrie textile ghan\u00e9enne : Analyse historique et facteurs de causalit\u00e9. <em>Discover Global Society<\/em>, 3(47), 1-23. <\/p>\n\n<p>Cieslik, K., Barford, A. et Vira, B. (2021). Les jeunes qui n&rsquo;ont pas d&#8217;emploi, d&rsquo;\u00e9ducation ou de formation (NEET) en Afrique subsaharienne : Objectif de d\u00e9veloppement durable 8.6 manqu\u00e9 et r\u00e9initialis\u00e9. <em>Journal of Youth Studies<\/em>, <em>25<\/em>(8), 1126-1147.  https:\/\/doi.org\/10.1080\/13676261.2021.1939287<\/p>\n\n<p><em>Ghana News Agency (2022) Le taux de ch\u00f4mage national s&rsquo;\u00e9levait \u00e0 84 pour cent en 2019<\/em>. gna.org.gh.  (2022). Le 16 novembre 2025.  <a href=\"https:\/\/gna.org.gh\/2022\/03\/national-unemployment-rate-stood-at-84-per-cent-in-2019employment-minister\/\">https:\/\/gna.org.gh\/2022\/03\/national-unemployment-rate-stood-at-84-per-cent-in-2019employment-minister\/<\/a><\/p>\n\n<p><em>Ghana Web (2001) Structural Adjustment Programme has failed Ghana &#8211; TUC<\/em>. www.ghanaweb.com.  (2001). Le 16 novembre 2025.  <a href=\"https:\/\/www.ghanaweb.com\/GhanaHomePage\/NewsArchive\/Structural-Adjustment-Programme-has-failed-Ghana-TUC-19548\">https:\/\/www.ghanaweb.com\/GhanaHomePage\/NewsArchive\/Structural-Adjustment-Programme-has-failed-Ghana-TUC-19548<\/a><\/p>\n\n<p>Kusi, A. , Narh Opata, C. &amp; John Narh, T. (2015) Exploring the Factors That Hinder the Growth and Survival of Small Businesses in Ghana (A Case Study of Small Businesses within Kumasi Metropolitan Area). <em>American Journal of Industrial and Business Management<\/em>, <strong>5<\/strong>, 705-723. doi : <a href=\"http:\/\/dx.doi.org\/10.4236\/ajibm.2015.511070\">10.4236\/ajibm.2015.511070<\/a>. <\/p>\n\n<p>Opoku, A. R. et Akorli, P. A. K. (2009). The preference gap : Ghanaian consumers&rsquo; attitudes toward local and imported products. <em>African Journal Of Business Management <\/em>, 30(8), 350-357. <\/p>\n\n<p>Pikovskaia, K. (2024). &lsquo;You never get a livelihood out of going to school&rsquo; : the crisis of urban modernity and the education-employment nexus in Harare, Zimbabwe. <em>International Development Planning Review<\/em>, 46(4), 349-370. <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.3828\/idpr.2024.10\">https:\/\/doi.org\/10.3828\/idpr.2024.10<\/a> <\/p>\n\n<p>Stasik, M. et Klaeger, G. (2018). Station Waka-Waka : Les temporalit\u00e9s et les tentations de (ne pas) travailler dans les gares routi\u00e8res ghan\u00e9ennes. <em>Africa Today<\/em>, <em>65<\/em>(2), 93-110.  https:\/\/doi.org\/10.2979\/africatoday.65.2.07<\/p>\n\n<p>Thompson Agyapong, G., Mmieh, F., &amp; Mordi, C. (2017). Facteurs influen\u00e7ant la croissance des PME : le cas du Ghana. <g id=\"gid_0\">Thunderbird International Business Review<\/g>, 60(4), 549-563. <g id=\"gid_1\">https:\/\/doi.org\/10.1002\/tie.21945<\/g> a Yamada, G. (2015). Le boom des dipl\u00f4m\u00e9s universitaires et le risque de sous-emploi. <em>IZA World of Labor<\/em>.   https:\/\/doi.org\/10.15185\/izawol.165<\/p>\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Introduction Le r\u00f4le de l&rsquo;\u00c9tat dans la cr\u00e9ation d&#8217;emplois au Ghana a subi une profonde transformation au cours des quatre derni\u00e8res d\u00e9cennies, remodelant \u00e0 la fois la structure du march\u00e9 du travail et les aspirations de la population jeune du pays, qui conna\u00eet une croissance rapide. 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